En collaboration avec Madame Wuzik, responsable de la plateforme Develop’Invest avec laquelle le pole formation de Haribo travaille étroitement, nous avons réussi à mettre en place des plannings de formation jusqu’à la fin de l’année.
L’équipe des formateurs internes formés a joué un rôle essentiel dans ce processus. Ils ont initié une communication proactive avec les différents responsables de pôle au sein de l’entreprise. Cette communication ouverte a permis de comprendre les besoins spécifiques de chaque équipe et d’identifier les moments les plus opportuns pour dispenser les formations.
Grâce à cette approche collaborative, nous avons pu optimiser le calendrier de formation en tenant compte des contraintes de chaque service tout en assurant la pertinence et l’efficacité des sessions de formation. Cette étroite coordination entre les formateurs internes et les responsables de pôle a favorisé une meilleure adéquation entre les objectifs de formation et les priorités opérationnelles de l’entreprise.
Les plannings de formation ainsi établis couvrent une variété de sujets et de compétences, adaptés aux besoins spécifiques de chaque équipe. De cette manière, les formations proposées apportent une réelle valeur ajoutée et favorisent le développement professionnel de tous les collaborateurs.
Je suis convaincus que cette approche collaborative continuera à porter ses fruits et à renforcer les compétences deséquipes tout en contribuant à l’amélioration globale de l’entreprise.
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