Voici ci-dessous les objectifs de départ concernant la partie budgétaire :
J’ai malheureusement commis une erreur lors de l’établissement du budget pour notre projet de « Formation de formateur ». En effet, j’ai chiffré la totalité des attendus du stage au lieu de me concentrer uniquement sur la partie spécifique liée à la formation de formateur.
Dès que j’ai réalisé cette erreur, j’ai corrigé ce travail. J’ai procédé à une analyse pour extraire les coûts pertinents liés à l’objectif « Formation de formateur » afin de présenter des données cohérentes.
Néanmoins, je tiens à souligner que la société Haribo m’avait dès le début informé de ne pas aborder le sujet du « Budget ». En effet, cette question financière est considérée comme très taboue au sein de l’entreprise, et même le pôle formation n’a pas accès à ces informations. Il est formellement interdit de discuter de ce sujet dans l’enceinte de l’établissement.
Mon tuteur, Monsieur Patrice Walinski, n’a donc pu me fournir aucun chiffre concernant le budget alloué à la « Formation de formateur », car lui-même n’est pas en connaissance de cet aspect-là. Cette restriction m’a posé un défi supplémentaire, car je n’avais pas accès aux données financières nécessaires pour réaliser l’évaluation complète du budget.
Cependant, puisque j’ai facturé mes services à Haribo, j’avais certaines informations personnelles, ce qui m’a permis de travailler sur une projection à minima pour établir le budget. J’ai dû me baser sur des estimations et des projections pour déterminer les coûts probables associés à la « Formation de formateur ».
Je tiens à souligner que malgré cette contrainte, j’ai fait de mon mieux pour fournir une évaluation aussi précise et réaliste que possible compte tenu des ressources limitées à ma disposition.
Ainsi, je vous présente maintenant ci-dessous le budget accordé pour l’objectif « Formation de formateur » :
Analyse et conclusion
En conclusion, le projet de former les futurs formateurs représente un investissement initial de 13 344,09 euros pour la société HARIBO. Cependant, ce coût sera rapidement amorti grâce aux avantages considérables qu’il apporte à l’entreprise. En effet, HARIBO n’aura plus besoin de faire appel à des prestataires extérieurs pour les formations suivantes :
- Habilitations élèctriques
- PRAP
- SST
- Accueil sécurité
En analysant les tarifs moyens des prestataires externes (je n’ai pas pu avoir ses informations par Haribo), j’ai estimé que le coût annuel pour ces formations s’élève à environ (groupe de 8 personnes) :
- Formation habilitation électrique : 1 081 euros x 6 formations/an = 6486 euros
- Formation accueil sécurité : 800 euros x 12 formations/an = 9600 euros
- Formation SST : 1 300 euros x 5 formations/an = 6500 euros
- Formation PRAP : 1 500 euros x 2 formations/an = 3000 euros
Soit un total annuel de : 25 586 euros / an
Ainsi, malgré l’investissement initial de 13 344,09 euros, la société HARIBO bénéficiera rapidement d’une économie significative et pérenne en évitant de recourir aux prestataires externes pour ces formations régulières.
De plus, cette approche de formation interne permettra de renforcer les compétences des collaborateurs et d’adapter les formations en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, ce qui aura un impact positif sur la productivité et la sécurité au sein de l’entreprise.
En conclusion, la décision de former les futurs formateurs en interne se révèle être un choix stratégique avisé, offrant à HARIBO un retour sur investissement évident et des bénéfices à long terme pour l’ensemble de l’entreprise.
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